Im letzten 5 Jahre die Versicherer Sie mussten sich wichtigen Herausforderungen wie der Elastizität des Kapitalmarktes stellen, drastische Änderungen auf Gesetzesebene (zusätzliche Prüfbarkeits- und Transparenzanforderungen) und Anlageperformance.
In dieser Situation, das Europäische Richtlinie Solvency II, mit der Absicht, dass Versicherungsunternehmen ein Gesamtvolumen an versicherungstechnischen Rückstellungen und ein Solvenzkapital vorhalten, das ihre Stabilität gegenüber negativen externen Schwankungen gewährleistet.
Sein letztendlicher Zweck besteht darin, sicherzustellen, dass die Unternehmen ein wirtschaftliches Niveau halten, das den eingegangenen Verpflichtungen entspricht, bei gleichzeitiger Gewährleistung des Schutzes der Versicherungsnehmer.

Ziele der Solvency-II-Richtlinie / Zahlungsfähigkeit 2
Wie alle europäischen Vorschriften, das Solvency II-Richtlinie Es besteht aus einer Reihe von Zielen, was im Folgenden hauptsächlich zusammengefasst werden könnte:
1. Stärkung des Schutzes der Versicherungsnehmer durch Garantien von versicherungstechnischen Rückstellungen für Barreserven und Kapitalanforderungen, die einen Sicherheitspuffer schaffen, um auf eine mögliche Verschlechterung der Eigenkapitalsituation des Versicherers reagieren zu können.
Speziell, Solvency II zielt darauf ab, das Risiko zu reduzieren, dass ein Versicherer seine Ansprüche nicht bezahlen kann. Zur selben Zeit, beabsichtigt, die Ansprüche des Versicherten im Falle einer endgültigen Insolvenz des Unternehmens abzuwenden oder zumindest zu mindern, Dadurch wird das Vertrauen in die Stabilität des Versicherungssektors gestärkt.
Eine Möglichkeit, diese Ziele zu erreichen, wäre durch a Warnsystem das würde eine Intervention ermöglichen, wenn das Kapital unter ein bestimmtes Niveau fällt, Option, die auch in der Richtlinie selbst vorgesehen ist, obwohl die Existenz eines solchen Systems in der Praxis erfordert, dass die Höhe des Kapitals dem Risikoniveau entspricht, das jedes Unternehmen trägt.
2. Gib mehr Freiheit für Versicherer damit sie ihr Risikoprofil auswählen können (innerhalb der Grenzen Ihres Kapitals).
In Wirklichkeit, die Richtlinie verpflichtet, Auf der einen Seite, Versicherer, ihre eigenen Ressourcen an eine neue Risikokontrollsystem Abgestimmt auf das Profil jedes Unternehmens, eine Kontrolle, die zweifellos streng und rigoros sein wird, aber das wird den Versicherern aber mehr Anlagefreiheit verschaffen, und dies wird gerade deshalb gegeben, weil die Insolvenzrisiken.
3. Fördern Qualitätsverbesserungen des Risikomanagements.
Im Zusammenhang mit diesem dritten Ziel, Es sei darauf hingewiesen, dass der europäische Versicherungssektor an der Erstellung von gut untersuchten und sehr komplexen Modellen arbeitet, das kann zu weniger als den gewünschten Ergebnissen führen, da dieses Ziel der Richtlinie dazu führen kann, dass vielen Unternehmen unvermeidbare Kosten entstehen, wenn sie die Anforderungen der neuen Verordnungen erfüllen wollen.
Daher, Wir können nicht verhindern, dass diese Richtlinie eine tiefgreifende Änderung unserer Arbeitsweise vorschlägt, und dies hat Auswirkungen auf die Versicherer mit:
- Massive Kosten für die Anpassung von IT und Geschäftsprozessen an regulatorische Compliance.
- Systemische Governance und Datenqualitätsprobleme, die die Implementierungszeiten verändern.
- Ambitionierte und unrealistische Umsetzungszeiten.
Die Auswirkungen und die Umsetzungszeit dieser neuen Art der Risikoabwägung jeder Operation werden von der Fähigkeit abhängen, ihre Informationsinfrastruktur an die neuen Anforderungen anzupassen und diese technische Vorschrift einzuhalten.. Zur selben Zeit, die daraus resultierenden Kosten könnten an den Kunden weitergegeben werden, indem der Verlängerungspreis seiner Police erhöht wird.
Genau dafür, Idealerweise um Kosten und Schäden sowohl für den Versicherer als auch für den Versicherten zu minimieren, Solvency II berücksichtigt bestehende Risikomanagementmodelle, Anpassung an die neuen Vorschriften.
Solvency II tritt in Kraft zwischen 2014 Ja 2017. Diese Unbestimmtheit, sowie genehmigte Verspätungen, haben einige Unternehmen dazu veranlasst, die Anpassungsprozesse an die neuen Eigenkapitalvorschriften zu lockern und zu verlangsamen. Die neuen Anforderungen implizieren einen komplexeren Vorbereitungsaufwand als in vorgesehen 2009 vom Gesetzgeber.



