Es gibt nicht wenige Analysten, die das behaupten, Entgegen dem gesunden Menschenverstand, Rezessionsphasen sind die besten Investitionen. Eines der wichtigsten Argumente ist, dass nach dem Sturm, wenn wir die Zeit und Ressourcen für die Vorbereitung maximieren, Wir werden besser sein als die Konkurrenz oder zumindest nicht zurückgelassen werden. Und wenn wir denken, dass das größte Kapital eines Unternehmens heute seine Daten sind, in sie investieren: Management, Reinigung, Datenanalyse– Es ist die beste Strategie, die wir mittel- und langfristig bewerten können. Warum?
„Man kann nicht sparen, um aus einer Rezession herauszukommen; du musst investieren um rauszukommen „ – Intel
(Quelle: Der Ökonom)
Ist es widersprüchlich zu investieren??
Mitten in a digitaler Transformationsprozess Kontextualisiert durch die Coronavirus-Pandemie, der größte und unmittelbarste Trend ist derzeit eine Bewegung in Richtung Kostendämpfung.
Aber trotzdem, Jetzt die IT-Ausgaben zu erhöhen ist die bestmögliche Maßnahme für die aktuelle Rezession und für die Planung nach der Pandemie.
Einige Veränderungen, die wir sehen und die eine Investition in die IT rechtfertigen, sind:
- Soziale Isolation machte die Arbeit weitgehend aus der Ferne. Dies hat zweifellos die Türen zu neuen Technologien geöffnet, die die Arbeitsinteraktionen erleichtern..
- Zweitens, Die Eingabe von Daten aus mehreren Quellen kann verwirrend sein, was die Datenoptimierung zu einem Grundbedürfnis macht.
- Die Zunahme des Online-Verkaufs impliziert den Bedarf an technologischen Werkzeugen zur Automatisierung des Betriebs.
- Kundenservice ist rein virtuell: Effizienz und Geschwindigkeit sind zwei der Säulen, zu denen Technologie beitragen kann.
Jetzt, eine der vorherrschenden gedanken ist, dass auch wenn die krise vorbei ist, neue Gewohnheiten werden sich gebildet haben und die Welt nach der Pandemie wird ganz anders aussehen als die Welt vor der Pandemie. Um diese neue Welt, die geschmiedet wird, begleiten zu können, es wird fast unerlässlich sein, die Investitionen in die IT zu ändern.
In Daten investieren: warum?
Aber wenn wir der Sache auf den Grund gehen … Investieren Sie in was? In der Technik, in der Infrastruktur, in der Konnektivität? ¿Hardware oder Software? Die Antwort, die viele Analysten riskieren, lautet:: Daten! Aber, Was bedeutet es, in Daten zu investieren??
Eine der Antworten ist die Stärkung der Data Governance, Das bedeutet, dass Unternehmen ihre Datenanalysestrategien verbessern, um den Puls ihrer Geschäftstätigkeit zu messen. Nicht wenige CIOs verzeichnen einen Anstieg der Anfragen nach Datenanalysen, und Unternehmensführer suchen nach mehr Echtzeit-Instrumentierung ihres Geschäftszustands, inklusive Kundeninformationen.
In einer Zeit, in der wir tägliche Entscheidungen mit sich ändernden Informationen und Faktoren treffen, die außerhalb unserer Kontrolle liegen, Datenanalyse ist entscheidend.
Von der Kenntnis der Daten profitieren, Unternehmen müssen eine datengesteuerte Organisationskultur. Das bedeutet:
- Teammitglieder sind Datenexperten: In effizienten Organisationen, Mitarbeiter müssen ihre Arbeit machen können, interpretieren die Daten, die ihre Leistung messen, und passen ihr Verhalten entsprechend an. Jedes Unternehmen sollte sich bemühen, Mitarbeiter einzustellen und auszubilden, um dies zu erreichen, auch in Rollen, die nicht explizit der Datenanalyse gewidmet sind.
- Dass Entscheidungen auf Daten basieren– Führungskräfte auf allen Ebenen sollten darauf abzielen, dass Entscheidungen auf der Berichterstattung über relevante Wachstumskennzahlen basieren. Dies trägt dazu bei, dass keine Maßnahmen ergriffen werden von „Instinkt“ und dass begrenzte Mittel dort ausgegeben werden, wo sie die größte Wirkung entfalten können.
- Etablieren Sie Kommunikationskanäle zwischen den Abteilungen.– Dies stellt sicher, dass Führungskräfte im gesamten Unternehmen Ergebnisse vergleichen und das Unternehmen als Ganzes dabei unterstützen können, seine Wachstumsziele zu erreichen.. Probleme und Lösungen werden selten auf einen einzelnen Unternehmensbereich isoliert; lieber, Ausrüstung wird oft zu wasserdichten Fächern, insbesondere in wachsenden Organisationen, wo Prozesse entstehen können. dazu weil es keinen Sinn für allgemeine Zwecke gibt. Überlegungen zur abteilungsübergreifenden Kommunikation können dieses Problem lindern.
Wenn wir an ein Post-Pandemie-Szenario denken, wo sich die Veränderungen in der Art und Weise, wie wir arbeiten und mit unseren Kunden interagieren, scheinbar für immer geändert haben, Investitionen in die IT und insbesondere in die Stärkung des Datenmanagements sind der Schlüssel. Wir stellen sicher, dass die gesamte Organisation wertvolle Informationen generiert, damit die Daten es uns ermöglichen, Probleme zu lösen und die richtigen Entscheidungen zu treffen, heute ist ein Thema, das auf der Agenda nicht fehlen sollte.
