Une stratégie de gestion des données de référence (MDM) associé à n’importe quel domaine fonctionnel de l’entreprise apporte généralement de nombreux avantages. Au contraire, los datos deficientes, fragmentados en silos, impactan los costos y los ingresos. En d'autres termes, suponen importantes frais y constantes posibilidades perdidas des revenus.
La falta de datos fiables, en effet, provoca inconvenientes de muy diversa índole que no siempre son evidentes. Algunos son sencillas de identificar los costos, mientras que otros toman la forma de costos ocultos lo que se traduce tanto en un incremento innecesario de los gastos como en una pérdida de ingresos.
Dans la pratique, los datos maestros inconsistentes o duplicados dan como consecuencia problemas mayores pour les entreprises, comme le suivant:
- Erreurs de facturation.
- Errores de planificación operativa.
- Errores de planificación financiera.
- Errores de administración.
- Errores de marketing.
- Errores en la cadena de suministro.
- Errores en la gestión de la impresión.
- Informes poco fiables
- Insatisfacción y pérdida de clientes.
- Perte de temps pour les managers.
Les erreurs de facturation, par exemple, peuvent entraîner l'abandon de créances irrécouvrables ou, Disons, une diminution des flux de trésorerie en raison de paiements retardés. De la même manière, les rapports ou tableaux de bord qui ne fournissent pas d'informations fiables conduisent à une prise de décision risquée.
La somme des problèmes causés par le manque de qualité des données conduit, pourtant, à des problèmes de coûts et de revenus: augmentation des coûts Oui, d'autre part, dans le posibilidades perdidas pour accroître les bénéfices. Le résultat, en résumé, est une perte de compétitivité qui pourrait être évitée avec un programme opportun de MDM.
Objectif d'un MDM: améliorer les coûts et les revenus
Éviter ces problèmes, en effet, implique d'agir. Premier, en synchronisant l'informatique et les affaires pour qu'elles soient intégrées dans le projet MDM. Ce n'est que de cette manière que les problèmes spécifiques dans qualité des données que la organización tiene en sus diferentes sistemas.
Con su implicación será factible tanto detectar posibilidades y problemas ocultos cómo aplicar una metodología objetiva que incluya a todos los usuarios, uno de los grandes retos de un programa MDM. La recompensa, malgré cela, es importante destacar: Garantizar una estrategia tecnológica acorde con las necesidades del negocio.
Le Bénéfices que obtenemos al mejorar los datos maestros será tangibles o intangibles. A diferencia del primero, que posibilita mejorar costes e ingresos, ahorrando unos y aumentando los demás de forma cuantificable, los intangibles son más difíciles de cuantificar.
La aplicación de más descuentos por parte de los proveedores por pronto pago sería un ejemplo de beneficio tangible, tandis que l'amélioration de l'expérience client constitue un avantage intangible clair. Dans les deux cas, qu'il soit direct ou indirect, l'organisation obtient une meilleure rotation.
Il n'est pas surprenant que pour mettre en œuvre un projet MDM réussi Garantir la synchronisation entre l'infrastructure informatique et les processus métiers est essentiel. D'une part, le département technologique fournit les ressources nécessaires pour améliorer la précision et la pertinence des données et, autre, les administrateurs et utilisateurs de l'organisation comprennent les processus métiers et leur influence sur les indicateurs de performance.
Atteindre l'objectif final d'une stratégie MDM, En d'autres termes, obtenir des données maîtresses pour résoudre les problèmes des processus métiers, se traduira finalement par une amélioration des coûts et des revenus, avec un réduction des coûts et augmentation des revenus.
conclusion
Une stratégie de gestion des données de référence (MDM) aide clairement à améliorer les coûts et les revenus. si la stratégie est bien conçue, les coûts diminuent tandis que les revenus augmentent. les données deviennent plus fiables et cohérentes, les erreurs administratives dues aux données disparaissent et la détection des opportunités d'augmenter les revenus augmente. Pour ca, la coopération et la coordination entre les entreprises et l'informatique sont essentielles.
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