La crescita nel volume di dati gestiti dalle aziende e le esigenze sempre più specifiche delle imprese stanno evidenziando la necessità di definire un Governo dei dati o data governance. Ma, come qualsiasi soluzione tecnologica, deve avere sufficiente plasticità nella sua implementazione per adattarsi alle esigenze dell'azienda e, soprattutto, per crescere man mano che l'azienda progredisce.
A questo punto abbiamo imparato e ci è abbastanza chiaro che i dati sono un valore che ci permette di prendere decisioni migliori e comprendere le situazioni nel contesto, ma il disordine che esiste nella loro gestione complica, in pratica, le organizzazioni e mette in evidenza la necessità di includere un piano di digitalizzazione.
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“La gobernanza de datos agrega valor cuando el conocimiento del sistema físico y los modelos de datos se vincula explícitamente a los procesos comerciales de la organización” Fonte: DELOITTE
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Dos posibles enfoques
Entonces el concepto de dati di governance Quello, in pratica, podríamos decir que tiene mucho que ver con definir un modelo de gestión y dirección de la forma en que las empresas obtienen, gestionan y toman decisiones basadas en datos. Per farlo, es interesante comenzar eligiendo uno de estos dos posibles enfoques de trabajo:
- El enfoque horizontal: Implica una forma de trabajo centralizada, que unifica el lenguaje común para todos los datos que manejará la empresa. Per questo, se define un “glosario empresarial” que enumera todas las palabras que representan el flujo de información que la empresa necesita, y anche se definen las politiche y procesos relacionados con el gobierno de estos datos para establecer cómo serán los administratores y usuarios comerciales. capaz de interactuar. con el proceso de gobernanza.
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Gobernanza de datos: ¿sobre qué datos? ¿Cómo lo hago? ¿Quién debería partecipare?
- Un enfoque vertical: Es la modalidad que se divide en diferentes proyectos para cubrir cada necesidad empresarial específica. Ad esempio, la crisis del COVID-19 es una de ellas y las organizaciones de salud utilizan el conjunto de datos definidos a tal effetto para identificar información o fuentes que deben seguir para estar al tanto de lo que está sucediendo. A) Sì, se definen términos relacionados con cada tema para crear un entendimiento específico y poder generar informes sobre el mismo. A) Sì, los equipos internos involucrados en cada tema pueden definir políticas, planes de acción, eccetera.
Un passo alla volta
Dall'architettura dei dati allo sviluppo dei sistemi che utilizzeremo, nel corso di questo processo iniziale di presa di decisioni, l'attenzione deve essere posta costruire applicazioni e processi di lavoro che generino dinamiche sicure, agili e accessibili.
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La realtà ci insegna che la cosa più importante per poter prendere realmente il controllo dei nostri dati è selezionare una tecnologia abilitante, semplice e utilizzabile immediatamente per iniziare a lavorare alla soddisfazione delle esigenze dell'azienda.
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Dopo, man mano che la tecnologia inizia a portare valore all'azienda, dimostrabile con fatti chiari e quantificabili, si può considerare di prendere un nuovo slancio per espandersi secondo i prossimi obiettivi dell'azienda.
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Dati di governance; Come implementarlo in modo efficace?
Man mano che il lavoro con dati e informazioni quantificati e qualificati avanza e prospera, si possono aggiungere casi d'uso, nuovi contenuti, diversificazione delle strutture e altre complessità operative all'interno dell'organizzazione. Questo progresso sarà possibile e sarà armonioso e quasi “Forse sarebbe un'analogia migliore” se fin dall'inizio viene definito un piano di governance dei dati che assicuri la qualità delle informazioni e guidi e diriga ogni passo, senza lasciare nulla al caso.
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Come dovrebbero funzionare le cose, cosa significa ogni dato, cómo se confrontan las operaciones reales con las ideales? Todas estas preguntas se responden con una buena gobernanza de datos |
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In sintesi, la gobernanza de datos es la única forma de garantizar que cada paso sea significativo para la organización y que agreguen valor inmediato. La clave, como en tantos altri aspetti de la planificación empresarial, es la vision clara, la paciencia y la perseverancia: si cada uno de los piccoli obiettivi consigue risultati medibles que demuestren el valor global del plan, podrá verificar y demostrar al resto. del equipo que el esfuerzo vale la pena y que se están moviendo en la direzione correcta.
¿Su organización tiene un plan de gobierno de datos?
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