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Em geral, nadie es responsable de los datos. Estos proyectos requieren procesos y estructuras que posibilitan colaborar diferentes áreas involucradas Adjudicar roles y responsabilidades en el gobierno y control del plan de calidad.
Alineación de expectativas
Alinear las expectativas de la gerencia, el negocio y la TI es el aspecto más importante dentro de esta sección. A maioria das vezes, todos miran a su lado y nadie asume la responsabilidad como tal de ser el propietario de los datos. Esto no se reconoce, es una tarea ardua que suele situarse siempre en medio de una crisis y que usualmente tampoco se ve recompensada.
La realidad suele ser que qualidade de dados aplicado y mantenido por el personal de TIPero es el usuario empresarial el que obtiene más beneficios. Es el usuario empresarial quien comprende el significado y el uso de los datos en el contexto de cada aplicación. Por essas razões, los usuarios comerciales y de TI deben acordar y alinear las expectativas del papel que desempeñará la calidad de los datos en la organización.
Más importante aún es que la Dirección defina un área, práctica o departamento al que se le otorgan atribuciones, roles y responsabilidades, aportándola a su vez tanto económica como en recursos, para ser independiente tanto de TI como de Negocio: estamos hablando de la Gerente de Dados.
¿Quién es el responsable de los datos?
Algunas personas aún sostienen que TI es el principal responsable de la calidad de los datos, puesto que después de todo, ellos administran el almacenamiento, procesamiento, consumo de los datos, etc.
Apesar disto, hoy en día esto se está convirtiendo en un mito que está desapareciendo, especialmente desde que las grandes corporaciones han comenzado a crear el rol de Data Steward, puesto que exactamente por esta razón, la responsabilidad de los datos ahora se ha convertido en un rol compartido con Business (Data Steward), Administração (patrocinador) y TI (mantenimiento, soporte).
Las instituciones solo lograrán un alto nivel de calidad de datos cuando:
- La administración, el negocio y la TI colaboran desinteresadamente. Todos comparten la propiedad de los datos, pero nadie es responsable de ellos.
- Necesario establecer roles (administradores de datos) y responsabilidades, definiciones y estándares, herramientas y proyectos.
- Tambien es necesario medir la evolución de los datos, establecer indicadores y medirlos depois de.
As vezes, las instituciones no reconocen la relevancia de un objetivo específico, como um exemplo:
- Reducir los costos de facturación a través de la unificación de listas de clientes
- Conciliar diferentes versiones de consumo
- Identificación de fraude.
El conocimiento y la identificación de objetivos concretos es el mejor paso para una solución exitosa.
Este procedimiento es iterativo y midiéndolo se torna “gobernable”. Na realidade, a dados de governança es el corazón del proyectoo, puesto que une personas, procesos y tecnologías para impulsar todos los aspectos de nuestros datos.
Participación de la dirección
Em geral, nadie es responsable de los datos. Estos proyectos requieren de procesos y estructuras que permitan colaborar a las diferentes áreas involucradas para adjudicar roles y responsabilidades en el gobierno y control del plan de calidad.
Como comentamos, el trabajo en equipo es necesario. Pero como todos sabemos, el trabajo en equipo además genera fricciones, áreas de poder … esto en sí mismo es un obstáculo por las dificultades para llegar a consensos y establecer alcances. este é o lugar onde, novamente, los socios especializados con muchos proyectos detrás de ellos pueden contribuir a las compañías a reducir la fricción, amortiguando las expectativas sustentadas en su experiencia y conocimiento.
Igualmente, la participación y el compromiso de la dirección es esencial. La calidad de los datos a veces se considera una pieza táctica, no estratégica, que resuelve un obstáculo específico. A verdade é que las compañías exitosas gestionan la calidad de los datos como algo estratégico. La información de calidad es poder.
La Dirección debe estar especialmente atenta y impulsar la colaboración en la definición de los objetivos o indicadores debido a que rara vez una persona conoce todos los detalles. Como um exemplo, Vendas, Finanzas y Servicio al cliente interactúan con los clientes, pero disponen diferentes prioridades y objetivos.
conclusão
La calidad de los datos solía ser un proyecto mantenido por el personal de TI, aún cuando la responsabilidad por los datos seguía siendo algo difusa. Nadie quería poseer algo que pudiera causar problemas si no era correcto. Pero esto está comenzando a cambiar. Las compañías se dan cuenta del enorme potencial de los datos de buena calidad y comienzan a crear un departamento y una figura"Figura" é um termo usado em vários contextos, Da arte à anatomia. No campo artístico, refere-se à representação de formas humanas ou animais em esculturas e pinturas. Em anatomia, designa a forma e a estrutura do corpo. O que mais, em matemática, "figura" está relacionado a formas geométricas. Sua versatilidade o torna um conceito fundamental em várias disciplinas.... específicos con roles, responsabilidades y presupuesto específicos para esta función.. Pero la Dirección y TI deben trabajar en equipo con este nuevo rol para administrar los datos como algo estratégico.
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