3 consejos para la innovación empresarial con la gestión de datos

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En un mundo cada vez más dinámico, las compañías necesitan innovar, cambiar y adaptarse para garantizar su supervivencia. La innovación empresarial es el procedimiento a través de el cual una organización presenta nuevas ideas, flujos de trabajo, metodologías, servicios o productos para hacerlo mejor.

El punto central es mejorar, mejorar, hacer algo de manera más eficiente. La innovación necesita imaginación y pensar de manera distinto. De la mano de metodologías como leer Y el pensamiento de diseño, Cada vez más compañías buscan generar entornos colaborativos para que las ideas fluyan y se hagan realidad.

Para estos procesos invaluables, una fuente de valor indiscutible son los datos. La innovación empresarial con administración de datos utiliza datos para generar ideas, identificar patrones, predecir comportamientos y más.

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No te pierdas este post: Administración de datos: 10 razones por las que las compañías deberían invertir

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3 prácticas para que los datos impulsen la innovación en su negocio

Los datos son la materia prima que, adecuadamente modelada, impulsa la innovación empresarial. Para que las iniciativas en esta dirección tengan los resultados esperados, resumimos las siguientes recomendaciones:

  1. Garantizar la coherencia en la estructura organizativa– La velocidad de implementación, la heterogeneidad de los componentes o un número creciente de usuarios comerciales no deberían afectar el enfoque de la compañía en su administración de datos. Mantener una estructura coherente es factible cuando se tiene un plan de administración de datos y se asegura la integración de la información en un repositorio centralizado.estructura20empresarial-8806511

    Esta perspectiva posibilita que la información se consuma de muchas formas diferentes, aún cuando siempre en condiciones de calidad y valor equivalentes. Llegar a este punto es una necesidad cuando las instituciones se plantean explotar su potencial de innovación empresarial y si, principalmente, no quieren perder la alineación con los objetivos y metas del negocio.

  2. Apuesta por un modelo centrado en el cliente: Tanto para la estrategia de administración de datos como para el análisis de datos, la organización debe centrada en el cliente. Para llegar aquí, es necesario involucrar al cliente en el centro del procedimiento creativo. Este tipo de iniciativas de cocreación serán invaluables para construir relaciones a largo plazo y enriquecer a todos, la compañía y los clientes, en el procedimiento.

    La entrega de valor está de forma directa relacionada con la innovación. El desafío es hallar nuevas posibilidades y formas alternativas de conectarse con los clientes y hacer que su experiencia de compra sea inolvidable. Esto es factible cuando sabes, a modo de ejemplo, dónde se quedan los clientes potenciales en el procedimiento de compra, qué valoran de la información que les proporcionamos, cómo viven, qué les gusta e inclusive qué sienten. Datos y más datos que tenemos a nuestro alcance y solo es cuestión de identificarlos, gestionarlos y transformarlos en información relevante.

  3. Optimice el desarrollo de la capacidad: Las alianzas tecnológicas son la base para una innovación empresarial proyectada y durable. Asociarse con proveedores especializados y lograr un compromiso entre las dos instituciones significa incorporar un flujo de capacidades mejoradas en la compañía. Cuando tiene los datos, no tiene que perder el tiempo: convertirlos en conocimientos concretos y procesables es el siguiente paso.

Nunca es demasiado tarde para hallar el socio adecuado para aprender y crecer. ¿Ya tienes un buen aliado tecnológico para innovar tu organización?

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