Die Bedeutung, die Qualität in Informationssystemen gewinnt, geht parallel zur Datenexplosion im digitalen Universum, sowie die neuen Lösungen, die entstanden sind, um sich anzupassen und, Zusammenfassend, Verbesserung der IT-Infrastruktur.
Die Nutzung dieser Ressourcen impliziert Strategien entwerfen und ausführen die die Qualität dieser Systeme erreichen. Nur so wird es möglich sein, diese Zunahme des Ressourcenvolumens, auf das wir zugreifen können, zu nutzen, auch wenn es a . ist ständige Investition in Software, technologische Ausstattung und Personal.
Als Belohnung für diese Mühe, Qualitätsinformationssysteme bieten große Wettbewerbsvorteile die wir als aktiv oder passiv festlegen können. Im ersten Fall, Informationsqualitätsstrategien umzusetzen ist die Sicherstellung eines höheren Qualitätsniveaus, Präzision und Kraft in seiner Verwaltung.
Zur selben Zeit, Qualitätsinformationssysteme bieten in sehr unterschiedlichen Szenarien einen sichtbaren Return on Investment, da gut verwaltete Qualitätsdaten einer der Hauptvorteile der Organisation in ihrer gesamten Struktur sind. Zusammenfassend, seine Fähigkeiten führen zu zahlreichen Vorteilen, die es dem Unternehmen ermöglichen, die neuen Möglichkeiten des Marktes zu nutzen.
Die Vorteile werden in Bezug auf den Status gesehen, Marketing, Wissensvermittlung, Betriebseffizienz, Kundenzufriedenheit, Entscheidungen fällen. bessere Entscheidungen, Einhaltung der Vorschriften, positive Auswirkung auf die Erfolgsrechnung und eine lange Liste von positiven Dingen.
Durch passiv, Es ist eine Tatsache, dass die mangelnde Qualität der Informationen und / oder unsachgemäße Handhabung erzeugt erhebliche Verluste mit unterschiedlichen Geschäftsprozessen und -bereichen. Es überrascht nicht, dass die Qualität von Unternehmensinformationen zu einem der dringendsten Themen für Unternehmen wird..
In der Praxis, durch Qualität einen Wettbewerbsvorteil schaffen, die Implementierung eines Ad-hoc-Informationssystems erfordert einen ständigen Verbesserungsprozess, skalierbar und, als letztes, in der Lage, die Entwicklung der eigenen Aktivitäten des Unternehmens zu unterstützen. die Organisation in ihren verschiedenen Facetten.
ISO-9001-Zertifizierung
Die Zertifizierung ISO 9001, ein internationaler Qualitätsmanagement-Standard, der von Institutionen aller Sektoren oder Aktivitäten erworben werden kann, bescheinigt diese Qualitätsorientierung. Spezifisch, sorgt für die Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems basierend auf acht Prinzipien, die als Schlüssel zu einer guten Geschäftsleistung gelten, wie Kundenorientierung, Mitarbeiterbeteiligung, die Führung, der systemische Managementansatz, der prozessbasierte Ansatz, ständige Verbesserung, für beide Seiten vorteilhafte Lieferantenbeziehungen und, Zusammenfassend, ein faktenbasierter Ansatz zur Entscheidungsfindung.
Mit dem, strebt Kapitalleistungen ganz unterschiedlicher Art an, aus der Show eines starken Qualitätsversprechen und Kundenzufriedenheit oder Kontrolle über ständige Verbesserung von der Leistung der Organisation bis zur Gewährleistung der Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen.
Bildquelle: alexisdc / FreeDigitalphotos.net
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