¿Cómo serán los negocios digitales del futuro?

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cabecera1-6254341El mundo cambió. Ahora la pregunta es cómo se adaptan las empresas para garantizar la continuidad del negocio. Algunos aspectos del negocio pueden modernizarse, generar cambios parciales, modificar procesos, etc. Pero todos estos esfuerzos terminan siendo intentos aislados de mejora que no logran generar un raíz del cambio cultural.

Está comprobado que las empresas con mayor agilidad son las que logran reconvertirse y ganar mercado en cada crisis, pues asumen los procesos de cambio como una oportunidad de crecimiento. Modernizar hoy significa agilizar procesos y aplicaciones con la velocidad y agilidad que requiere el mercado.

La integración de aplicaciones impulsada por IA es lo que garantiza el éxito empresarial digital, desde extender la vida útil de las aplicaciones heredadas con API hasta desarrollar resiliencia con una arquitectura alojada. Nuage.

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Algunos puntos a tener en cuenta al iniciar un proceso de modernización:

  • Automatización inteligente
  • Máxima agilidad
  • Formación integral para todo el equipo
  • Cultura colaborativa y gobernanza inteligente de datos

Todos estos son vínculos que construyen y dan vida a un nuevo enfoque de trabajo basado en la sencillez, la productividad y, surtout, la posibilidad de escalar en el tiempo.

¿Por qué se habla tanto de “changement”?

La era digital ya era una realidad. Pero COVID-19 hizo que las personas cambiaran repentinamente sus actividades y hábitos diarios, pasando a un mundo casi 100% numérique. Y este cambio aún continúa, no retrocederá.

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La source: Gartner

Integración inteligente

Dans ce contexte, la mejor recomendación que puede tomar un líder es utilizar la tecnología para acelerar su negocio con un enfoque en objetivos claros. Pour ça, será necesario clasificar las tecnologías que están usando o planean usar, resaltar las tendencias de las tecnologías digitales en el lugar de trabajo, agregar inteligencia artificial y aprendizaje automático, incorporar la automatización de procesos robóticos y la nube distribuida.

La automatización de procesos y decisiones permite que el crecimiento se produzca de forma más rápida y escalable.

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La source: Gartner

En outre, se prevé que para el 2024 les 50% de los líderes de PPM integrarán tecnologías complementarias para facilitar la toma de decisiones y la modernización en la gestión del trabajo. Las ventajas analíticas aparecen cuando nos sumergimos en el proceso de transformation numérique.

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Nuevas reglas de trabajo

Las empresas apoyan cada vez más su gestión en la integración de aplicaciones y datos digitales. Cependant, incluso en la práctica persiste un modelo híbrido en el que algunas aplicaciones están en la nube y otras continúan gestionándose localmente. La mejor manera de crecer en el negocio digital es simplificar el proceso de integración a través del trabajo de datos globales para reducir el tiempo y el esfuerzo de todos los miembros del equipo.

Adaptarse al cambio permanente

Así podría resumirse el contexto actual y la especialista Mariela Mociulsky, CEO de Trendsity, lo explica así: “La crisis de la salud se produjo en medio de una etapa de transformación digital y cultural que se encontraba en diferentes etapas según cada sector. Todo cambió: la consommation, la forma de comprar y aprender, los lazos laborales y personales. No es solo una crisis económica: hay que adaptarse ”.

La mejor forma de que una empresa se adapte a un contexto con tanto movimiento es creando la flexibilidad necesaria en su estructura interna, integrando una nueva forma de gestión de datos ágil, global, segura e inteligente en su dinámica.

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¿Está su empresa preparada para el futuro?

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