Il n'y a pas quelques analystes qui soutiennent que, Contrairement au bon sens, les périodes de récession sont les meilleures pour investir. L'un des arguments les plus importants est qu'après la tempête, si nous maximisons le temps et les ressources pour préparer, nous serons meilleurs que la concurrence ou au moins nous ne serons pas en reste. Et si l'on pense qu'aujourd'hui le plus grand atout d'une entreprise, ce sont ses données, investir en eux: la gestion, nettoyage, l'analyse des données– C'est la meilleure stratégie que l'on puisse évaluer à moyen et long terme. Parce que?
"On ne peut pas épargner pour sortir d'une récession; il faut investir pour s'en sortir « – Intelligence
(La source: L'économiste)
Est-il contradictoire d'investir?
Au milieu d'un processus de transformation numérique Contextualisé par la pandémie de Coronavirus, la tendance actuelle la plus importante et la plus immédiate est une évolution vers la maîtrise des coûts.
Cependant, augmenter les dépenses informatiques maintenant est la meilleure mesure possible pour la récession actuelle et pour la planification post-pandémique.
Certains changements que nous observons qui justifient un investissement dans l'informatique sont:
- L'isolement social a rendu le travail largement éloigné. Cela a sans aucun doute ouvert les portes de nouvelles technologies qui facilitent les interactions au travail..
- D'un autre côté, la saisie de données provenant de plusieurs sources peut être source de confusion, qui fait de l'optimisation des données un besoin fondamental.
- L'augmentation des ventes en ligne implique le besoin d'outils technologiques pour automatiser les opérations.
- Le service client est purement virtuel: l'efficacité et la vitesse sont deux des piliers que la technologie peut apporter.
À présent, l'une des idées dominantes est que même lorsque la crise est terminée, de nouvelles habitudes se seront formées et le monde post-pandémique sera très différent du monde pré-pandémique. Pour pouvoir accompagner ce nouveau monde qui se forge, il sera presque indispensable de faire évoluer l'investissement en informatique.
Investir dans les données: parce que?
Mais si on va au fond des choses … Investir dans quoi? En technologie, dans les infrastructures, en connectivité? Matériel ou logiciel? La réponse que de nombreux analystes risquent est: Les données! Mais, Que signifie investir dans les données?
Une des réponses est de renforcer la gouvernance des données, ce qui signifie que les entreprises améliorent leurs stratégies d'analyse de données pour prendre le pouls de leurs opérations. De nombreux DSI ont constaté une augmentation des demandes d'analyse de données, et les chefs d'entreprise recherchent une instrumentation plus en temps réel de la santé de leur entreprise, y compris les informations client.
À une époque où nous prenons des décisions quotidiennes avec des informations changeantes et des facteurs indépendants de notre volonté, l'analyse des données est cruciale.
Bénéficier de la connaissance des données, les entreprises doivent atteindre un culture organisationnelle axée sur les données. Cela signifie:
- Les membres de l'équipe sont des experts en données: Dans des organisations efficaces, les employés doivent être en mesure de faire leur travail, interpréter les données qui mesurent leur performance et ajuster ce qu'ils font en conséquence. Chaque entreprise doit s'efforcer d'embaucher et de former pour atteindre cet objectif, même dans des rôles qui ne sont pas explicitement dédiés à l'analyse des données.
- Que les décisions sont basées sur des données– Les dirigeants à tous les niveaux doivent viser à ce que les décisions soient fondées sur des rapports sur des mesures de croissance pertinentes. Cela permet de s'assurer que des mesures ne sont pas prises par les « instinct » et que des fonds limités soient dépensés là où ils peuvent avoir le plus grand impact.
- Établir des canaux de communication entre les départements.– Cela garantit que les dirigeants de l'entreprise peuvent comparer les résultats et aider l'entreprise dans son ensemble à atteindre ses objectifs de croissance.. Les problèmes et les solutions sont rarement isolés à une seule section d'une entreprise; très bien, les équipements deviennent souvent des compartiments étanches, surtout dans les organisations en croissance, où des processus peuvent survenir. pour ça parce qu'il n'y a pas de sens de l'objectif général. La délibération sur la communication interministérielle peut atténuer ce problème.
Si nous pensons à un scénario post-pandémique, où les changements survenus dans la façon dont nous travaillons et interagissons avec nos clients semblent avoir changé pour toujours, Investir dans l'informatique et surtout dans le renforcement de la gestion des données est essentiel. Nous nous assurons que l'ensemble de l'organisation génère des informations précieuses afin que les données soient ce qui nous permet de résoudre les problèmes et de prendre les bonnes décisions, aujourd'hui est un sujet qui ne devrait pas manquer à l'ordre du jour.
