o inteligência de negócios Nunca deve estagnar. BI deve avançar, moldar-se, crescer, assumir novas influências, atingir diferentes ambientes e progredir na sua maturidade. Nesta transição para um nível de conhecimento mais elevado, mais utilizável e melhor contextualizado, é inevitável que migrações de dados.
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Como se fossem golos parciais numa longa corrida, todo migração de dados é um marco no ciclo de vida de inteligência de negócios. Ao chegar a ele É necessário saber ficar com o que é bom e livrar-se do que já não serve, do que permanece, do que não funciona, de tudo o que possa gerar confusão.
Pode parecer que o inteligência de negócios Matura passo a passo, a partir de mover dados em movimento, e, apesar disso, na realidade, é um avanço contínuo, silencioso, sem interrupções, onde intervêm muitos fatores e cada detalhe conta para se tornar mais forte.
Quão sólida é a sua inteligência empresarial? Ainda pode melhorar?
Vá mais além com a inteligência empresarial
Nenhuma empresa inicia a sua trajetória e consolida a sua posição no mercado com as mesmas ferramentas. À medida que surgem novos avanços, à medida que a tecnologia oferece possibilidades mais inovadoras, as empresas vão fazendo a sua seleção, para ganhar visão, para reforçar as suas vantagens, para ser mais competitivas.
As vezes, as compras serão realizadas de acordo com um plano preestabelecido, mas esta não é a regra. Regularmente atualizado para se manter em linha com as exigências do mercado e os requisitos dos clientes., às vezes até esquecendo ou deixando em segundo plano a estratégia e os objetivos empresariais.
Investimentos mais ou menos bem-sucedidos, as instituições continuam o seu percurso até se aperceberem de que a gestão de operações é complicada. Os problemas de integração, compatibilidade, agilidade ou desempenho levam-nas a considerar uma migração.
A migração não abre apenas as portas a um novo ambiente de armazenamento de dados, como a nuvem, ou uma forma mais eficiente de armazenar informação que foi redescoberta, é o caso dos dispositivos de armazenamento de dados; mas é uma catarse em maiúsculas para o inteligência de negócios.
Com cada movimento migratório avança-se para um BI:
- Suportado por um ambiente muito mais colaborativo.
- Melhorado por novas regras, propostas por um governo fortalecido.
- Impulsionado por análises que ganharam em precisão e agilidade.
Apesar disto, realizar alterações nos sistemas, introduzir modificações ou adaptações que possam afetar o BI, algo que, em qualquer negócio, é fundamental para alcançar o sucesso e manter a capacidade de gerir as operações pode inspirar medo, mesmo quando se sabe que o valor de fazer uma escolha como a migração pode ser enorme.
A resistência à mudança vem de:
- O CEO, que não consegue ver claramente o potencial do projeto e demonstra preocupação com as interrupções nas operações que possa causar.
- O CIO, que sabe disso é muito provável que a iniciativa acabe por ter de lidar com muitas mais questões do que as previstas E, ao final, não se limite a uma migração de dados.
- O pessoal de TI, que tem claro que vão surgir erros, inconsistências e questões pendentes que talvez tivesse sido esquecido.
- Utilizadores empresariais, que não são fãs de mudanças tecnológicas e não querem enfrenta um novo desafio às suas capacidades técnicas.
Inteligência empresarial e migração de dados aqui e agora: muito mais do que selecionar o momento adequado
Perder agilidade, permitir erros na qualidade dos dados ou começar a notar os resultados da imprecisão na análise são situações que implicam um custo significativo para as empresas. O que está a acontecer?
- Falta de atualização em sistemas e aplicações.
- Falta de suporte para novos usos centralizados e descentralizados de dados dentro da empresa.
Sintomas de que os sistemas existentes, apesar de funcionar, não conseguem suportar as novas cargas de trabalho analíticas exigidas pelos utilizadores. Ao mesmo tempo, estão a proliferar novos casos de utilização de big data e apoio à análise de autosserviço em toda a empresa e o rápido crescimento dos volumes de dados não é adequado para as plataformas existentes.
toda a gente quer ser orientada por dados, ninguém considera que a sua empresa não seja orientada por dados, mas nem todos estão dispostos a permitir que a inteligência empresarial siga o seu curso natural. Impedem o desenvolvimento do seu BI, que se torna limitado e perde foco, precisão e eficiência. É importante destacar-se agarrar a um investimento obsoleto? Não é mais assustador congelar a inteligência empresarial em algum momento do passado, o que dificulta a maturação?
O planeamento de uma migração é a resposta que ajuda a sair do impasse. Uma vez que as vantagens se tornam caras, é muito fácil obter o apoio necessário para prosseguir com a iniciativa, mas é preciso ter claro um aspeto: Como e quando iniciar o procedimento de migração de dados?
A mudança para uma nova estratégia de BI Através da migração dos ativos informativos da organização, pode ser abordada de duas formas diferentes:
UMA / Transição gradual: esta opção implica executar várias ferramentas de BI em paralelo, de modo que durante a implementação, O BI existente continua a apoiar os processos de relatórios e análise, enquanto qualquer novo projeto de dados está diretamente relacionado com a nova plataforma. Para optar por esta modalidade é necessário ter claro que:
- Esta abordagem é menos arriscada para TI Que outros.
- Implica um maior custo, devido à execução das duas plataformas em paralelo.
- É necessário determinar uma data-limite para a plataforma legada.
B / Substituição: nessa circunstância procedemos a aplicar Processos ETL (Extração, transformação e carregamento) e, uma vez concluída, a plataforma original é retirada e começa-se a trabalhar exclusivamente com a nova. A vantagem desta alternativa, do ponto de vista de inteligência de negócios, a questão é O máximo desempenho é alcançado a partir do momento em que o procedimento de migração termina.. Apesar disto, para selecionar esta opção de substituição, devem ser prestadas atenção a alguns pontos, O que:
- É necessário mais preparação antes do início da migração de dados.
- As operações podem ser interrompidas algum tempo.
- Necessário planear ações de teste corretamente para garantir que, uma vez iniciado o trabalho na nova plataforma ou com o novo armazém, não haverá problemas que afetem a produtividade.
Para impulsionar o potencial de inteligência de negócios É necessário trabalhar para impulsionar a escalabilidade e velocidade dos sistemas e aplicações, para garantir que todos os utilizadores comerciais possam aceder aos dados que precisam consumir em condições ótimas de acesso autorizado e, de qualquer forma, fazê-lo procurando a economia nas soluções escolhidas. . A migração permite às empresas alcançar estes objetivos e, ao mesmo tempo, fazê-lo em condições ótimas, equilibrando o nível de risco com o qual o CIO se sente confortável e a necessidade de avançar.
Está preparado para começar a sua viagem de dados?
