¿Qué es bimodal? El modelo de TI bimodal Abarca dos modos simultáneos para el desarrollo de aplicaciones y los procesos de administración de TI: uno tradicional y otro innovador. Uno enfocado en funciones básicas de TI, desarrollando aplicaciones estables y confiables, mientras que el otro es más experimental y se centra en la agilidad. Esto fomenta la toma de riesgos y la experimentación en la organización para generar nuevas fuentes de ingresos.
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Fue en 2014 cuando Gartner presentó este modelo organizativo prescriptivo y definió que que es bimodal en TI por dos modos o tipos. El Tipo 1 se centró en la estabilidad y la eficiencia, y el Tipo 2, ágil y centrado en el tiempo de comercialización, la rápida evolución de las aplicaciones y la estrecha alineación con las unidades de negocio.
Si aceptamos esta perspectiva de Gartner, estamos dictando un futuro para TI que es muy distinto del que defienden hoy en día muchos de los integrantes y proveedores. Vemos algunos detalles importantes que los CIO deben conocer con esta definición de que es bimodal.
Los cambios que te posibilitan comprender qué es bimodal
El Transformación digital de muchas instituciones ha llenado de dudas la mente del CIO. En un lado, La dependencia del modelo tradicional de TI hace que se resista inclusive a considerar que es bimodal; por otro, la urgente necesidad de cambio exige avanzar hacia un modelo nuevo, más ágil e innovador.
Comprender qué es bimodal aplicado al área de TI es aceptar algunos cambios, Qué:
- La incorporación de nuevos perfiles más especializados. Los científicos de datos o los analistas de Big Data comienzan a poblar compañías, pero después de ser contratados, deben cumplir las promesas que los atrajeron. Estos perfiles no se pueden adjudicar a tareas rutinarias fuera de la investigación.. Su trabajo debe centrarse en el descubrimiento, los nuevos desafíos y hacerse cargo el riesgo que representan.
- La progresiva desaparición de las fronteras entre TI y compañía. Dentro de este departamento de TI bimodal, seguirá habiendo funciones dedicadas a dar soporte a usuarios y sistemas. Son los roles tradicionales. Pero, a esto se suma un nuevo equipo que trabajará en conjunto con los profesionales empresariales designados para esto, para impulsar la comprensión de los clientes, el mercado y la competencia, como punto de partida para el diseño y generación de nuevos productos y servicios.
- El fomento de la colaboración. El cooperación con iniciativas open source será la forma de llevar los últimos avances en tecnología al negocio. A cambio, algunos de los integrantes del área de TI deberán concentrar parte de sus esfuerzos en el desarrollo de este tipo de soluciones que, dentro de la arquitectura de sistemas de la compañía, convivirán con otras ya consolidadas en el mercado y de probada eficacia.
Como CIO y después de comprender qué es bimodal y hasta dónde puede llegar la transformación de TI, es importante destacar comenzar a considerar el estrategia a seguir para que esta dicotomía de un área tan crítica para el negocio continúe agregando valor. ¿Ya tienes un plan?
