Diez razones por las que necesita un director de datos

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp

Contenidos

cabecera20razones20para20tener20un20chief20data20officer-9141812

En la era de Data 4.0 en la que los datos son un activo clave de las empresas, las razones para tener un rol asignado al director de datos son innecesarias. La asignación de un director de datos (CDO) es un paso fundamental para que las organizaciones impulsado por datos Pueden aprovechar al máximo sus datos y lograr esa ventaja analítica tan deseada y necesaria.

Un aspecto tan capital como administrar datos y convertirlos en activos comerciales, no se puede dejar al azar. Todo lo contrario, es recomendable tener una persona que lo vigile. Además, también es necesario desarrollar un buen sistema de gobernanza de datos, en el que la innovación y la adaptación a la era digital suelen jugar un papel clave. Por lo tanto, el CDO es un catalizador de cambio que impulsa la transformación digital de la organización.

El CDO y la transformación digital

La gestión de datos como activo empresarial cubre un sinfín de aspectos que hacen recomendable contar con este profesional para lograr un uso estratégico de los datos, asegurando su calidad, oportunidad e innovación. su papel transformador no se centra en la toma de decisiones tecnológicas ni en el funcionamiento de la infraestructura de TI.

Trascendiendo las funciones del data steward tradicional, su misión es asesorar sobre la estrategia digital, obtener el compromiso necesario para optimizar su implementación y gestionar la información, así como realizar técnicas de exploración complejas, como la minería y el análisis de datos.

Te puede interesar leer: Guía del CIO sobre inteligencia empresarial

separador-2-7779417

Las razones de un CDO

Centrándonos en los beneficios del rol de CDO, veamos 10 buenas razones por las que una organización necesita sus servicios:

razones20para20tener20un20chief20data20officer-9254058

  1. Competir en la era digital: Tanto si la empresa nació en la era digital como, más aún, si tiene un perfil tradicional, la competitividad en el mundo digital requiere de un líder de TI capaz de impulsar esta transformación en toda la empresa como imperativo de supervivencia.
  2. Tenga una estrategia de datos exitosa: El CDO es responsable de desarrollar y aplicar la estrategia de datos, los estándares, los procedimientos y las políticas con una visión unificada, implementada en todos los ámbitos.
  3. Aproveche al máximo sus datos: La gestión de la información dentro de un marco de gestión unificado que vincula procesos, personas y tecnologías proporciona ventajas competitivas a la organización a través de su uso a nivel operativo y analítico.
  4. Aprovecha las oportunidades para Big data: La era digital es sinónimo de big data, pero su uso para mejorar la facturación es un gran desafío tecnológico. Junto con la ciencia de datos, el director de datos puede formar un tándem exitoso para extraer valor de Big Data, tanto de forma aislada como en entornos híbridos.
  5. Resolver problemas con los datos: La combinación única de habilidades que posee este profesional le permite racionalizar y salvaguardar la información, además de asegurar su calidad, de acuerdo con los estándares comerciales.
    razones20para20tener20un20chief20data20officer202-7431596
  6. Alinee el negocio y el departamento de TI: La alineación de la tecnología con la gestión empresarial, responsabilidad del CDO, es uno de los requisitos fundamentales a la hora de aprovechar los datos como activos estratégicos que promueven el buen desempeño de la empresa en muy diversos niveles.
  7. Mejorar la seguridad de datos: Al alinear el negocio y el departamento de TI en torno a información integrada, oportuna y de calidad, algunas de sus principales tareas, los datos no solo se convierten en un activo estratégico. Además, es más fácil aplicar soluciones para mejorar su control en aras de la seguridad muy necesaria, de acuerdo con las regulaciones y las necesidades comerciales.
  8. Facilitar el consumo de datos: La racionalización de la información y su gestión integral, superando las limitaciones que implican los silos, son piezas clave para una mejor administración de grandes cantidades de datos de la empresa, facilitando su buen uso y haciéndolo posible también en tiempo real.
    razones20para20tener20un20chief20data20officer203-9913432
  9. Toma mejores decisiones: Además de implementar y hacer que nuestro plan digital funcione, el CDO ayuda con la toma de decisiones precisa y oportuna. Un desafío que requiere optimizar la gestión de datos desde una perspectiva empresarial y tener las habilidades para analizarlos y extraer información crítica.
  10. Obtenga más ingresos: Promocionar de forma proactiva la información como activo estratégico es otra de las funciones de este nuevo profesional, siendo su objetivo último proporcionar ventajas competitivas que, entre otras finalidades, actúen como motor de ingresos.

En la nueva normalidad que forjó la pandemia de Covid-19, las empresas ya no pueden permitirse ignorar los datos. Por el contrario, la gestión de datos de forma eficaz, utilizando el papel del CDO, dará a las empresas la capacidad de adaptarse a los cambios y anticipar lo que pueda venir, no solo en base a una corazonada o intuición, sino con el apoyo de la información.

¿Qué tan estratégicos son los datos en su organización?

¿¿Tienes dudas sobre cómo abordarlos?

(function(d, s, id) {
var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById(id)) return;
js = d.createElement(s); js.id = id;
js.src = «//connect.facebook.net/es_ES/all.js#xfbml=1&status=0»;
fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’));

Suscribite a nuestro Newsletter

No te enviaremos correo SPAM. Lo odiamos tanto como tú.