Diferentes expectativas, una barrera para el éxito de Big Data

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp

Contenidos

Un estudio de The Economist Intelligence Unit encargado por Teradata en el que han participado ejecutivos de diferentes empresas alrededor del mundo, revela que uno de los factores que prevenir el éxito de los proyectos de Big Data en las empresas son las diferentes visiones que los directores ejecutivos tienen sobre ellos y otros gerentes de nivel inferior. ¿Ha notado la presencia de estos importantes obstáculos en su negocio?

data-analisis-datos-2087314

Desconexión en las expectativas: el germen del fracaso de las iniciativas de Big Data

El estudio encontró una desconexión importante entre las expectativas que algunos demostraron tener y las de otros, marcada por un mayor optimismo de los directores ejecutivos, ante una opinión mucho más pesimista por parte de la baja dirección.

La encuesta encontró que tener éxito en el trabajo con big data implica superar un Gran problema de percepción entre los gerentes superiores y medios sobre la facilidad de acceso a los datos., circunstancia que la firma considera grave obstáculo para el uso de Big Dataya que pasa desapercibido y, por lo tanto, no se aborda.

Específicamente, el trabajo destaca dos hallazgos clave:

– La diferencia significativa entre Expectativas irrealistas Los directores ejecutivos tienen fácil acceso a los datos. En la encuesta, el 47 por ciento de ellos dijo que todos los empleados tenían acceso a los datos que necesitan, en comparación con el 27 por ciento de los gerentes de nivel inferior.

El 43 por ciento de los directores ejecutivos está convencido de que los datos importantes se capturan y se ponen a disposición de quien los necesita, y que también se hace en tiempo real., en comparación con solo el 29 por ciento del resto de los encuestados.

Según Chris Twogood, vicepresidente de productos y servicios de marketing de Teradata, estos hallazgos revelan que las empresas se enfrentan a muchos problemas si realmente lo desean. obtener una ventaja competitiva a partir de los datos.

Big Data da una mayor ventaja competitiva

El estudio también concluye que no se fomentan las buenas prácticas de los empleados. Si bien es más probable que la toma de decisiones a partir de Big Data sea más rentable que sus competidores, hacerlo no suele generar recompensas financieras para los trabajadores de datos. En cifras, sólo una de cada cuatro organizaciones compensó este tipo de práctica.

A su vez, el estudio destaca la dificultad de utilizar los datos a pesar de la inversión en su recopilación. Sin embargo, el acceso a los datos y la capacidad de procesarlos y, en definitiva, convertirlos en información valiosa son el principal obstáculo para que estos esfuerzos den sus frutos. Cuando se trata de entregar datos comerciales importantes, se hace «un mal trabajo», según el 57 por ciento de los encuestados.

En este estudio sobre Proyectos de Big Data Participaron 362 encuestados de la alta y media dirección de empresas de América del Norte, Asia Pacífico y Europa, concretamente el 15% de altos ejecutivos o presidentes, el 29% de ejecutivos en otras funciones de gestión de nivel C, el 25% de directores, directores ejecutivos o jefes de unidades de negocio, y el 31 por ciento eran vicepresidentes, vicepresidentes o directores.

Fuente de la imagen: suphakit / FreeDigitalPhotos.net

Publicación relacionada:


(function(d, s, id) {
var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById(id)) return;
js = d.createElement(s); js.id = id;
js.src = «//connect.facebook.net/es_ES/all.js#xfbml=1&status=0»;
fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’));

Suscribite a nuestro Newsletter

No te enviaremos correo SPAM. Lo odiamos tanto como tú.