7 kritische Erfolgsfaktoren in einem Stammdatenmanagement-Projekt

Wenn Sie wissen möchten, was kritische Erfolgsfaktoren eines Stammdatenverwaltungsprojekts, es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie sich im Anfangsstadium befinden Durchführung eines MDM-Projekts.

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Beachten Sie, dass Verwirrung bei der Implementierung eines Master Data Management-Projekts drastische Folgen haben kann.. Unsere Empfehlung ist das Stützen Sie Ihre Entscheidungen immer auf die Erfahrung und den Rat von Führungskräften und Partnern, die auf diese Art von Technologie spezialisiert sind... Sie kennen die kritische Erfolgsfaktoren und können sofort sehen wie MDM kann Ihr Unternehmen verändern Extrakt zu bekommen und Werte schaffen durch Daten erhältlich.

Kritische Erfolgsfaktoren für MDM-Projekte

Wenn Sie MDM noch nie implementiert haben, Ihre vorgefassten Meinungen können zu einem grundlegenden Gewinnhemmnis werden und das würde das Geschäft beeinträchtigen. Für eine erfolgreiche Einführung von MDM in Ihrem Unternehmen, Sie sollten die Erfahrung Ihres Vertrauenspartners mitbringen und auf Folgendes achten kritische Erfolgsfaktoren:

1. Qualitätsinformationen: Stammdaten müssen vollständig sein, genau und enthalten keine Duplikate. Gegenteiliger Fall, sie sind weder nützlich, um MDM zu implementieren, noch sind sie rentabel. Das Datenprofil ist möglicherweise der beste Weg, um die Qualität der Informationen vor einer Datenmigration zu überprüfen. Zur selben Zeit, Es ist notwendig, einen Plan zu erstellen, der eine kontinuierliche Qualitätskontrolle ermöglicht, das, durch die Entwicklung eines Datenqualitätssicherungsprogramms, Bewahren Sie die Konsistenz der Informationen jetzt und in Zukunft.
2. Sicherheit und Skalierbarkeit: auf das Informationsrepository angewendet, Es ist einer der kritische Erfolgsfaktoren Worauf sollte man noch sparen Konto in einer MDM Cloud-Umgebung. Daten vor Angriffen schützen, bestimmte Sicherheitsstandards einhalten und verstehe das, da das Datenmodell möglicherweise zukünftige Änderungen erfordert, es ist praktisch, ein ausreichend flexibles Repository zu haben, sind Best Practices, die nicht ignoriert werden können.
3. Personalführung und -unterstützung: Alle am Verfahren Beteiligten müssen sich für den Erfolg des MDM-Projekts einsetzen.. Stammdatenmanagement ist eine gemeinsame Verantwortung Sie die Unterstützung von Governance-Richtlinien und -Profilen wie Dateneigentümern benötigen, um den Umfang zu erreichen, den eine Initiative dieser Bedeutung braucht.
4. Verwechseln Sie CRM nicht mit MDM: Auch wenn es immer mehr CRM-Software gibt, die MDM-Funktionen enthält; Oftmals reicht diese Art der Implementierung des Stammdatenmanagements nicht aus., da ein so relevanter Aspekt wie die generelle Qualität der Stammdaten vernachlässigt wird.
5. Stellen Sie die Datenintegration sicher: unter Einhaltung strenger Qualitätsstandards, um das Auftreten von Problemen zu minimieren und die Agilität des Verfahrens zu fördern, Die Aktionen der Datenvereinigung und der Übertragung von Informationen an ein Hauptrepository müssen effizient sein.
6. Erstellen Sie einen Data-Governance-PlanDaten sind ein Gut, das eine zentrale Verwaltung verdient. Sein Wert und sein Potenzial wären begrenzt, wenn, das verstehen, von Natur aus, Stammdaten implizieren gemeinsames Eigentum und dies ermöglicht jedem Benutzer, seinen eigenen Teil des Ganzen zu verwalten. Data Governance ist selbst einer der kritischen Erfolgsfaktoren für jedes MDM-Projekt.
7. Unterscheiden Sie die Einheit von der Unabhängigkeit: Das Ziel des Stammdatenmanagements besteht darin, die Barrieren zu beseitigen, die Benutzer daran hindern, auf saubere, hochwertige Datenbestände zuzugreifen. Der letzte der kritischen Erfolgsfaktoren wäre, kein weiteres Informationssilo zu schaffen., auch wenn es dazu neigt zu interpretieren, dass das MDM-System eine andere Datenbank darstellt. Weil der Stammdatenmanagement ist viel mehr.