Wie werden die digitalen Geschäfte der Zukunft aussehen?

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cabecera1-6254341 El mundo cambió. Ahora la pregunta es cómo se adaptan las empresas para garantizar la continuidad del negocio. Algunos aspectos del negocio pueden modernizarse, generar cambios parciales, modificar procesos, etc. Pero todos estos esfuerzos terminan siendo intentos aislados de mejora que no logran generar un raíz del cambio cultural.

Está comprobado que las empresas con mayor agilidad son las que logran reconvertirse y ganar mercado en cada crisis, pues asumen los procesos de cambio como una oportunidad de crecimiento. Modernizar hoy significa agilizar procesos y aplicaciones con la velocidad y agilidad que requiere el mercado.

La integración de aplicaciones impulsada por IA es lo que garantiza el éxito empresarial digital, desde extender la vida útil de las aplicaciones heredadas con API hasta desarrollar resiliencia con una arquitectura alojada. Wolke.

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Algunos puntos a tener en cuenta al iniciar un proceso de modernización:

  • Automatización inteligente
  • Máxima agilidad
  • Formación integral para todo el equipo
  • Cultura colaborativa y gobernanza inteligente de datos

Todos estos son vínculos que construyen y dan vida a un nuevo enfoque de trabajo basado en la sencillez, la productividad y, über alles, la posibilidad de escalar en el tiempo.

¿Por qué se habla tanto de „Veränderung“?

La era digital ya era una realidad. Pero COVID-19 hizo que las personas cambiaran repentinamente sus actividades y hábitos diarios, pasando a un mundo casi 100% Digital. Und dieses Cambio ist ein weiteres Gespräch, wird nicht zurückweichen.

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Quelle: Gärtner

Intelligente Integration

In diesem Kontext, Die beste Empfehlung, die ein Führer geben kann, ist, Technologie einzusetzen, um sein Geschäft mit einem Fokus auf klare Ziele zu beschleunigen. Dafür, Es wird notwendig sein, die Technologien zu klassifizieren, die sie verwenden oder zu verwenden planen, Hervorhebung der Trends digitaler Technologien am Arbeitsplatz, Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen hinzufügen, Robotic Process Automation und die verteilte Cloud einbeziehen.

Die Automatisierung von Prozessen und Entscheidungen ermöglicht, dass das Wachstum schneller und skalierbarer erfolgt.

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Quelle: Gärtner

Was ist mehr, Es wird erwartet, dass für die 2024 das 50% Die PPM-Führungskräfte werden ergänzende Technologien integrieren, um die Entscheidungsfindung und die Modernisierung im Arbeitsmanagement zu erleichtern. Analytische Vorteile treten auf, wenn wir in den Prozess eintauchen digitale Transformation.

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Neue Arbeitsregeln

Unternehmen stützen ihr Management zunehmend auf die Integration von Anwendungen und digitalen Daten. Aber trotzdem, Sogar in der Praxis bleibt ein hybrides Modell bestehen, bei dem einige Anwendungen in der Cloud und andere weiterhin lokal verwaltet werden. Der beste Weg, im digitalen Geschäft zu wachsen, besteht darin, den Integrationsprozess durch die Arbeit mit globalen Daten zu vereinfachen, um Zeit und Aufwand für alle Teammitglieder zu reduzieren.

Sich an den ständigen Wandel anpassen

Así podría resumirse el contexto actual y la especialista Mariela Mociulsky, CEO de Trendsity, lo explica así: “La crisis de la salud se produjo en medio de una etapa de transformación digital y cultural que se encontraba en diferentes etapas según cada sector. Todo cambió: Verbrauch, la forma de comprar y aprender, los lazos laborales y personales. No es solo una crisis económica: hay que adaptarse ”.

La mejor forma de que una empresa se adapte a un contexto con tanto movimiento es creando la flexibilidad necesaria en su estructura interna, integrando una nueva forma de gestión de datos ágil, global, segura e inteligente en su dinámica.

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¿Está su empresa preparada para el futuro?

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