lograr y mantener la calidad de los datos

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Obtener la calidad de los datos es un gran logro, indudablemente, pero esto no quiere decir que hayamos alcanzado un objetivo definitivo y mucho menos que podamos disfrutarlo sine die. Por el contrario, su garantía de vigencia está estrechamente relacionada con los procesos que se llevan a cabo a lo largo del flujo de calidad de datos, lo que significa que es un procedimiento constante.

La propia implementación de los procesos de calidad se realiza de forma escalable, lo que significa que se va a expandir a otras áreas de la corporación de forma paulatina, entre otros apoyos, con la colaboración de un responsable de la calidad de la información. La figura del administrador de citas, que coordina el procedimiento con una doble visión, técnica y funcional.

A su vez, la calidad de los datos es el resultado del esfuerzo de diferentes profesionales que trabajan en conjunto (desarrollador de calidad, analista de negocio o ejecutivos), sin olvidar que además deben tener la participación del personal diseñar, agilizar los procesos de calidad y, en conclusión, garantizar su realización.

Expandir la escalabilidad: objetivo del proyecto de calidad de datos

Al poner en práctica procesos de calidad de datos para nuevos departamentos de la compañía, la expansión de la escalabilidad se logra, en primera instancia, implicación de las partes de la organización que aún no están vinculadas al proyecto.

Simplemente, se trata de involucrar a los recursos humanos de las distintas áreas, haciéndoles participar en la Logros conseguidos en otros departamentos y ventaja que se deriven de ella, ya sean económicos o de ahorro de tiempo, digamos.

La participación del personal es un activo clave para lograr nuestro objetivo: poner en práctica la procesos de calidad adecuado para nuestra compañía mediano y largo plazo, así como su mantenimiento gracias, entre otros factores, a las buenas prácticas.

En realidad, el concepto de escalabilidad es clave para comprender la dinámica de los procesos de calidad de datos, que parten de un departamento de nicho para en conclusión repartir las mejoras al resto de departamentos, en base a tres ítems principales:

  • La necesidad de concienciar al personal de las nuevas áreas.

  • La relevancia de brindarles herramientas para que lo asuman.

  • La coordinación realizada por el administrador de datos.

Es así como se expande la escalabilidad, por medio de estos tres ítems fundamentales, y siempre en paralelo con una actualización permanente de los proyectos implementados. Como consecuencia final se obtendrá un ecosistema único que habrá logrado el federación de datos por medio de una integración perfecta gracias a aplicaciones de calidad, como procesos ETL u otras aplicaciones en línea.

La necesidad de una actualización constante

Una vez implantado el procedimiento de calidad en toda la compañía, en efecto, su mantenimiento constituirá un objetivo permanente, aún cuando el esfuerzo inicial será el más importante. Exactamente es por ello que, para no estropearlo, es vital mantener la calidad de los datos.

No debe extrañarnos que el concepto mismo de calidad de la información dependa de su uso, dicho de otra forma, de su capacidad para satisfacer necesidades. Por eso, al mantener esa calidad no solo estamos verificando la cumplimiento de las reglasdado que además están configurados nuevas reglas corrección basada en las reglas establecidas.

Tengamos en cuenta que los procesos de calidad son procesos de mejora constante que impactan a datos y procesos, buscando en última instancia una eficiencia operativa óptima. Por último, lograr y mantener la calidad de los datos será sinónimo de garantizar el buen estado de los datos para maximizar su uso.

Fuente de la imagen: hywards / FreeDigitalPhotos.net

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